Waarom deelnemen?
Omdat leidinggeven vandaag vraagt om meer dan opvolgen en bijsturen.
Deze workshop is iets voor jou als je:
het potentieel in je team beter wil benutten
gesprekken wil voeren die energie en beweging brengen
talent niet alleen wil zien, maar ook aan het werk wil zetten
wil bijdragen aan werk dat werkt voor je mensen én je team
Na afloop heb je een helder kader, een gedeelde taal rond talent en concrete ideeën om er meteen mee aan de slag te gaan.
Inhoud van de opleiding
Talent benutten is een krachtige hefboom voor motivatie en groei, maar in teams blijft het vaak onbenoemd of onderbenut.
In deze workshop onderzoeken we hoe talent zichtbaar wordt in het dagelijkse werk en hoe leidinggevenden talent kunnen herkennen, waarderen en in beweging zetten.
We staan stil bij:
Wat talent is (en wat het niet is): inzicht in talent als hefboom voor motivatie en prestaties
Hoe je talenten bij medewerkers herkent en benoemt
Hoe waardering en erkenning talent zichtbaar maken
Hoe je via feedforward richting geeft aan groei
Hoe je talenten aan het werk zet in jouw team i
De workshop is interactief en vertrekt vanuit herkenbare praktijksituaties.
Doelstelling van de opleiding
begrijpen leidinggevenden wat talent is (en wat het niet is)
kunnen ze talenten herkennen bij zichzelf en hun medewerkers
ervaren ze hoe waardering en erkenning motivatie versterken
oefenen ze met feedforward-gesprekken die richting geven zonder te beoordelen
krijgen ze handvaten om talenten bewust in te zetten in taken, rollen en samenwerking
Het welzijn van werknemers erkennen en ondersteunen
-
Begrijp het Job Demands-Resources Model: duik in het praktische gebruik van dit model om de balans tussen de taakeisen en -middelen van uw team te analyseren.
-
Identificeer vroege tekenen van stress en ontkoppeling: rust jezelf uit met specifieke indicatoren om te zien wanneer teamleden het moeilijk hebben. Leer patronen van stress, uitputting of verminderde productiviteit herkennen voordat ze escaleren.
-
Tijdige en effectieve ondersteuning bieden: leer praktische technieken om vroegtijdig in te grijpen door werkdruk aan te passen, gerichte feedback te geven en sociale steun te vergroten om stress en disengagement aan te pakken.