Making work work

​

Als leidinggevende wil je dat je medewerkers meer initiatief nemen, mee nadenken en verantwoordelijkheid opnemen. Maar hoe harder je duwt, hoe groter soms de weerstand.

Eigenaarschap ontstaat zelden door te sterk te sturen.
Het groeit wanneer mensen zicht krijgen op wat hen motiveert en ruimte ervaren om daar ook echt iets mee te doen.

In deze workshop verkennen we hoe je als leidinggevende via gesprekken proactiviteit en eigenaarschap kan stimuleren, zonder te trekken, te overtuigen of over te nemen.

Een gesprek over het welzijn van je medewerker vraagt geen perfecte antwoorden. Wel het juiste gesprek.

Signalen van stress herkennen is één ding.
Weten wat je er als leidinggevende mee doet, is vaak een ander verhaal.

In deze training bouwen we verder op de inzichten uit "Alert op stress".
Leidinggevenden krijgen houvast om welzijn en signalen van stress of overspanning tijdig bespreekbaar te maken in hun team. Niet door kant-en-klare antwoorden aan te reiken, maar door te oefenen in hoe je het gesprek opent, voert en openhoudt.

In deze workshop krijgen leidinggevenden zicht op wat talent écht is, hoe ze talenten bij medewerkers kunnen herkennen en benoemen en hoe ze die kunnen activeren in het dagelijkse werk.
De focus ligt niet op beoordelen of corrigeren, maar op waarderend kijken en mensen laten groeien vanuit hun sterktes.

In deze halve dag ontdekken deelnemers hun persoonlijke talenten en leren ze hoe ze die kunnen inzetten. We verbinden persoonlijke sterktes met de eigen werkcontext zodat medewerkers meer regie kunnen nemen over hun energie en motivatie. We brengen wetenschap, reflectie en teamverbinding samen in een halve dag en laten hen ervaren hoe zij het verschil kunnen maken in hun dagelijkse werking.

In deze halve dagopleiding ontdekken deelnemers hoe hun team beter kan functioneren door heldere doelen, duidelijke afspraken over rollen, vlotte informatie-uitwisseling en sterke onderlinge relaties. Ze krijgen praktische tools en oefeningen om de samenwerking in hun eigen team te versterken.

Feedback kan voor persoonlijke groei, sterkere samenwerking en wederzijds vertrouwen zorgen. Tenminste onder enkele voorwaarden. In deze sessie leren deelnemers feedback geven en ontvangen op een manier die motiverend en verbindend werkt.

Wil je meer energie halen uit je job en meer invloed hebben op hoe je werkt ?
In deze training ontdek je hoe je zelf aan de knoppen kan draaien van je werk. Je leert hoe kleine aanpassingen in je manier van werken, samenwerken en denken een groot verschil kunnen maken voor jouw motivatie en stress.
Je krijgt inzicht in hoe je je job kan personaliseren zodat die beter aansluit bij wie jij bent, wat je nodig hebt en waar je goed in bent. Zo werk je met meer goesting, energie en voldoening.

Wanneer het evenwicht tussen hulpbronnen en werkeisen langdurig uit balans is, ontstaat er een voedingsbodem voor overbelasting of zelfs burn-out. In deze praktijkgerichte sessie leren leidinggevenden signalen van stress en overbelasting tijdig herkennen in hun team en krijgen ze concrete handvaten om onwelzijn te voorkomen.

Alert zijn voor signalen van stress en overspanning is een belangrijk aspect van leidinggeven.
In deze training leren leidinggevenden hoe ze deze signalen vroegtijdig kunnen herkennen en kunnen ingrijpen om overspanning en burn-out te helpen voorkomen.

​