Waarom deelnemen?
Op een interactieve manier brengen we de principes uit de positieve psychologie en motivatietheorie tot leven. We bouwen verder op de ervaringen en verhalen van medewerkers binnen hun eigen werkcontext en ontdekken stapsgewijs ieders talenten. Verbinden en experimenteren staan hierin centraal.
Dit vernieuwend programma:
• Bouwt verder op de laatste wetenschappelijke inzichten uit de arbeidspsychologie en vertaalt deze naar de werkrealiteit.
• Koppelt talenten aan een wetenschappelijk onderbouwde vragenlijst en vormt zo het kompas voor veerkracht en motivatie in een omgeving met hoge werkeisen.
• Vertrekt vanuit de principes van job crafting: op eigen initiatief kleine veranderingen aanbrengen in het werk zodat het beter aansluit bij interesses, talenten en noden. Zo beseffen medewerkers dat ze, ook met kleine initiatieven, handelingsruimte hebben.
• Gebruikt de kracht van waardering als motor voor motivatie en veerkracht.
Het resultaat: mensen die met meer trots, energie en samenhang werken.
Inhoud van de opleiding
Voorafgaand:
Invullen van een wetenschappelijk onderbouwde talentenvragenlijst.
Workshop:
Inleiding: wat zijn talenten, hoe verschillen ze van competenties en wat zegt de theorie over motivatie?
Reflectie: terugblikken op momenten waarop je “op je best” was en talenten herkennen in die situaties.
Koppeling: vergelijken van eigen inzichten met de resultaten van de vragenlijst.
Team: talenten zichtbaar maken in het team.
Actie: vertalen van inzichten naar één haalbare actie.
Doelstelling van de opleiding
Na deze workshop:
Hebben deelnemers inzicht in hun persoonlijke talenten en hoe die zich vertalen naar hun dagelijks werk.
Begrijpen ze de psychologische mechanismen achter motivatie en energie door de balans te herkennen tussen hulpbronnen en werkeisen.
Kunnen ze hun eigen person–environment fit benoemen en kleine acties formuleren om die fit te versterken via job crafting (kleine, haalbare aanpassingen die het werk beter laten aansluiten bij wie ze zijn).
Ervaren ze hoe de diversiteit aan talenten in het team kracht en complementariteit kan creëren.
Gaan medewerkers naar huis met een gevoel van verbondenheid, waardering en trots.
Het welzijn van werknemers erkennen en ondersteunen
-
Begrijp het Job Demands-Resources Model: duik in het praktische gebruik van dit model om de balans tussen de taakeisen en -middelen van uw team te analyseren.
-
Identificeer vroege tekenen van stress en ontkoppeling: rust jezelf uit met specifieke indicatoren om te zien wanneer teamleden het moeilijk hebben. Leer patronen van stress, uitputting of verminderde productiviteit herkennen voordat ze escaleren.
-
Tijdige en effectieve ondersteuning bieden: leer praktische technieken om vroegtijdig in te grijpen door werkdruk aan te passen, gerichte feedback te geven en sociale steun te vergroten om stress en disengagement aan te pakken.